Як звільнити людину з роботи?
У колективі є співробітник, неохоче виконує свою роботу? Спроби зацікавити його ні до чого не приводять? Позбуватися таких співробітників потрібно якомога швидше. Але не можна просто запросити до себе людину і повідомити йому, що він звільнений. Тут потрібно діяти більш грамотно.
- Грамотність
- Стриманість
- Вміння чітко викладати свої думки
Звільнити людину з роботи дуже складно, тому що законодавство стоїть на захисті прав працівника. Саме тому щоб уникнути конфліктів необхідно, щоб співробітник прекрасно розумів, що він робить не так, чому його звільняють.
Щоб звістку про звільнення не шокувала його, потрібно реагувати на його дії. Здатність дати зворотний зв'язок дозволить в бесіді не звинуватили співробітника, а вказати на те, що він робить не так. Лише в цьому випадку у нього буде шанс виправитися.
Якщо ж зміни не відбулися, то, мабуть, нічого не залишається, як звільнити недбайливого співробітника. Звільняти співробітника, робота якого вас не влаштовує, необхідно якомога швидше, інакше розбіжності перейдуть в особисту неприязнь. Розтягуючи процес, ви витрачаєте нерви, напружуєтеся, чіпляєтеся до працівника, помічаючи найменші провини. У цьому випадку особисті стосунки з ним погіршаться, і звільнити буде складніше.
При підготовці до звільнення тримаєте в голові факти, що пояснюють, чому його робота вас не влаштовує. Наприклад: «Твої співробітники приходять до мене зі скаргами. І крім цього, мені довелося самому готувати презентацію ».
Не бажаючи, наприклад, поставити клеймо у трудовій книжці співробітника, начальство просить його написати заяву про звільнення за власним бажанням. Робити цього не потрібно ні в якому разі. З юридичної точки зору, в такій ситуації найкращий варіант оформлення звільнення - угода про розірвання трудового договору за обопільною згодою сторін. Дана стаття нейтральна і нікого не виставить в несприятливому світлі. Крім цього, спробу керівництва змусити звільнитися за власним бажанням легко можна оскаржити в суді. Після цього настане процес відновлення співробітника на колишню посаду, компенсація прогулів за час, в якому він вважався звільненим. Напевно жодної компанії не потрібен подібний скандал.
З людиною, яку хочете звільнити, говорите ввічливо, бажано, щоб при звільненні були присутні й інші співробітники. Важливо, щоб при звільненні співробітник відчував себе в колективі комфортно, наскільки це можливо.
Буває так, що людина не хоче розкривати справжню причину свого відходу. У цьому випадку, звичайно ж, краще підтримати звільнюваного, пояснити, що життя на цьому не закінчується, і що він обов'язково знайде собі іншу роботу.
